06 — Procesos de negocio
Sprint & flujo de trabajo
- Backlog grooming:
George gestiona y prioriza.
- Sprint planning (qué entra): propuesta por
George; Gerson revisa capacidad y estima; Gerson asigna técnicamente; Jack valida compromisos.
- Asignación: tickets creados en Jira deben apuntar al owner (responsable) y referenciar producto/epic.
- Seguimiento:
Jack monitoriza el progreso y coordina mitigaciones; status diario en Discord + Jira.
Reglas de decisión
- El owner del área resuelve conflictos operativos primero.
- En conflictos cross-funcionales sin acuerdo en 48h, se escala a
Martin (CEO) — voto de desempate.
- Incidencias críticas en producción: decisión inmediata del CTO (
Gerson) y notificación al CEO.
Otros procesos (sugeridos)
- Release checklist: PR, tests, aprobación de
@gerson (infra/IA) y sign-off de @george (producto).
- On-call & incident: runbook en Obsidian; canal
#incidentes en Discord; comunicación inmediata a Jack y Martin.