🚀 Proyecto: Plan de Validación con Primeros Clientes — Q2 2026
Objetivo General
Validar la viabilidad de Rapidboard como solución para startups, encontrar al menos 3 clientes interesados y recopilar retroalimentación accionable para iterar el producto entre el 2 de abril y el 30 de junio de 2026.
🎯 Metas
- Documento del ICP completado
- Lista de 50 startups identificadas (20 locales + 30 online)
- Contacto inicial con al menos 10 startups en abril
- 5 sesiones de prueba de usuario realizadas en mayo
- Retroalimentación recopilada de al menos 10 usuarios
- 2 mejoras del producto implementadas a partir del feedback
- Al menos 3 startups interesadas en continuar usando Rapidboard en junio
👥 Responsables
- Dueño: Founder / Head of Growth
- Involucrados: CTO (soporte de producto para iteraciones)
🔗 Enlaces Relacionados
- Estrategia: Estrategia-General
- OKRs activos: OKR-2026-Q2
- Roadmap: Roadmap-Producto
- Insights de clientes: Insights-Clientes
📅 Mes 1: Abril 2026 — Preparación y Contacto Inicial
Enfoque
Preparar todos los materiales y realizar el primer contacto con startups locales y online.
Semana 1 — 2 al 6 de abril
- Redactar documento del ICP: características del cliente ideal y problemas que Rapidboard resuelve
- Definir criterios de priorización de startups (equipo 10+ personas, ≥1 SaaS conectado)
Semana 2 — 7 al 13 de abril
- Crear presentación de 5–10 minutos (qué es Rapidboard, problemas que resuelve, diferenciadores vs. Power BI)
- Diseñar guion para visitas y llamadas de ventas
Semana 3 — 14 al 20 de abril
- Identificar y listar 20 startups locales
- Identificar y listar 30 startups online
- Documentar la lista en CRM o hoja de seguimiento
Semana 4 — 21 al 30 de abril
- Realizar visitas presenciales a startups locales
- Enviar mensajes personalizados por LinkedIn o email a startups online
- Registrar respuestas y nivel de interés
✅ Métricas de éxito — Abril
| Métrica | Meta | Herramienta |
|---|---|---|
| Documento del ICP | Completado | Vault / Insights-Clientes |
| Materiales de presentación | Listos | Drive / Vault |
| Startups identificadas | 50 | CRM / Lista |
| Contacto inicial | ≥ 10 startups | CRM / LinkedIn |
📅 Mes 2: Mayo 2026 — Pruebas de Usuario y Retroalimentación
Enfoque
Ejecutar sesiones de prueba con startups interesadas y recopilar retroalimentación estructurada.
Semana 1 — 1 al 4 de mayo
- Confirmar al menos 5 startups para sesiones de prueba
- Diseñar tareas específicas para validar usabilidad, funcionalidades e identificar bugs/UX
Semana 2 — 5 al 11 de mayo
- Realizar sesión de prueba 1 y 2 (locales)
- Registrar observaciones y bugs detectados
Semana 3 — 12 al 18 de mayo
- Realizar sesión de prueba 3, 4 y 5 (online)
- Enviar encuestas post-sesión (Google Forms / Typeform)
- Realizar entrevistas de seguimiento de 15 min
Semana 4 — 19 al 31 de mayo
- Consolidar toda la retroalimentación recopilada
- Priorizar problemas críticos junto con CTO
- Implementar mejora 1 basada en feedback
- Implementar mejora 2 basada en feedback
✅ Métricas de éxito — Mayo
| Métrica | Meta | Herramienta |
|---|---|---|
| Sesiones de prueba | 5 | Calendario / Notas de sesión |
| Usuarios con feedback | ≥ 10 | Google Forms / Typeform |
| Mejoras implementadas | 2 | Registro de cambios del producto |
📅 Mes 3: Junio 2026 — Validación de Interés y Preparación del Siguiente Ciclo
Enfoque
Evaluar el interés real de los clientes, medir viabilidad del producto y planificar el siguiente trimestre.
Semana 1 — 1 al 7 de junio
- Identificar qué startups están interesadas en continuar tras el periodo gratuito
- Ofrecer planes de pago (Pro / Growth) o extensiones a cambio de más retroalimentación
Semana 2 — 8 al 14 de junio
- Analizar resultados de pruebas: ¿cuántos usuarios encontraron el producto útil?
- Determinar qué funcionalidades fueron más valoradas
Semana 3 — 15 al 22 de junio
- Ajustar el Roadmap-Producto según los hallazgos del trimestre
- Crear plan para escalar pruebas a más startups en Q3
Semana 4 — 23 al 30 de junio
- Documentar aprendizajes y resultados en Insights-Clientes
- Redactar informe de cierre del trimestre
- Preparar OKRs y plan para Q3 2026
✅ Métricas de éxito — Junio
| Métrica | Meta | Herramienta |
|---|---|---|
| Startups interesadas en continuar | ≥ 3 | CRM / Lista de clientes |
| Documento de análisis y aprendizajes | Completado | Vault |
| Plan Q3 listo | Sí | Vault / 1-Estrategia |
📊 Dashboard de Seguimiento Trimestral
| KPI | Meta | Sem. actual | Estado |
|---|---|---|---|
| Startups contactadas | 50 | — | 🔲 Pendiente |
| Sesiones de prueba | 5 | — | 🔲 Pendiente |
| Usuarios con feedback | 10 | — | 🔲 Pendiente |
| Mejoras implementadas | 2 | — | 🔲 Pendiente |
| Startups interesadas | 3 | — | 🔲 Pendiente |
Actualización semanal
Actualizar la columna “Sem. actual” cada lunes en la Weekly Growth Sync. Ver 05-Herramientas-y-Cadencias.
📝 Notas / Contexto
- Este plan está alineado con el OKR O1: Validar el Product-Market Fit inicial de OKR-2026-Q2.
- El ICP objetivo son startups de 10+ personas con múltiples SaaS conectados y sin data engineer dedicado.
- Herramientas de seguimiento sugeridas: HubSpot CRM (gratuito) o tabla en el vault.
- Las entrevistas deben seguir el sistema de 7. Research continuo: 3 entrevistas de 15 min cada viernes.
✅ Próximos pasos inmediatos
- Redactar el documento del ICP esta semana (2–6 de abril)
- Preparar la presentación y el guion de ventas (7–13 de abril)
- Construir la lista de 50 startups (14–20 de abril)
- Iniciar contacto con las primeras 10 startups (21–30 de abril)
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